Webinar Oficina Acelera Pyme

“Lean Manufacturing: Un paso necesario para la transformación digital”

27 de septiembre 2022

OnLine

16:00 - 17:30 Horas

Gratuito

Empresas de todo el mundo se enfrentan al dilema de reinventarse o desaparecer en la era digital

¿Por qué en plena situación de crisis y transformación digital hay empresas que triunfan? No necesariamente son grandes corporaciones ni empresas que hayan invertido grandes cantidades de dinero en transformar su negocio. Simplemente son empresas más flexibles y adaptables, que han avanzado hacia la tecnificación de sus procesos y que están aprovechando al máximo lo que la Industria 4.0 les aporta.

¿Qué retos está atravesando tu empresa en estos tiempos? ¿Sabes cómo afrontarlos de una forma ágil y flexible? 

Existen herramientas que permiten a las organizaciones adaptarse a un entorno lleno de dificultades y avanzar hacia una nueva manera de entender y de gestionar los negocios.

Es el caso del Lean Manufacturing, que se ha convertido en la palanca de crecimiento de organizaciones en todo el mundo, de todo tipo (industrial, servicios, logística, etc.) y envergadura.

Es un error pensar que una tecnología puntera, que cuente con los últimos avances que aporta la Industria 4.0 (robótica, big data, internet de las cosas, simulación, integración, ciberseguridad, cloud computing, fabricación aditiva, realidad aumentada, etc.) es suficiente por sí sola para generar un cambio estructural en la empresa.

Lean Manufacturing aporta la agilidad, flexibilidad, eficiencia y productividad que las empresas buscan para conseguir tales avances.

Durante el webinar tendremos como objetivos

  • Entender las características generales de Lean Manufacturing. 
  • Comprender la importancia de mejorar la productividad a través de la eliminación de desperdicios. 
  • Conocer el proceso de implementación y cómo gestionar el cambio.
  • Desarrollar una mentalidad de liderazgo y establecer la estructura necesaria para la consecución de resultados.
Para ello, trataremos los siguientes aspectos:
  1. ¿Qué es Lean y cuáles son sus beneficios? 
  2. De Lean Manufacturing a Lean Management. Más allá de la manufactura.
  3. Primero Lean (procesos ágiles, flexibles, eficientes y sin desperdicio) y luego Industria 4.0 ¿Por qué?
  4. ¿Es ágil mi empresa?
  5. ¿Por dónde empezar? Proceso de implementación y gestión del cambio. 
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Agustín García Alfaro

Formador y consultor en mejora continua en LEAN SIX SIGMA INSTITUTE    

  • Gran experiencia como formador en mejora continua con la metodología Lean Six Sigma, así como en planificación estratégica y gestión de equipos, entre otras materias.
  • Profesor en varias universidades y escuelas de negocios: UCAM, Universidad de Cádiz, Universidad de Castilla-La Mancha, IEBS, ICIL y FEDA.
  • Coordinador del Máster Universitario «Dirección Corporativa Lean Management 4.0 & Black Belt», organizado por la Universidad Católica San Antonio de Murcia-UCAM y por LSSI.
  • Experiencia como consultor con LSSI en más de 30 empresas de diferentes sectores tales como logística, retail, energía, servicios o agroalimentario, entre otros.